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绿地的地产半径 半年销售1331亿元与新增4万亩特色小镇

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-20  浏览次数:79
核心提示:若以传统房地产企业的标准来衡量,作为第一阵营的绿地最新的披露成绩单与碧万恒相比,或仅达合格线。然而,总资产超7000亿的绿地,早已形成房地产主业与大基建、大金融、大消费共同构筑的产业集群,同时在成立25周年
若以传统房地产企业的标准来衡量,作为第一阵营的绿地最新的披露成绩单与“碧万恒”相比,或仅达合格线。
然而,总资产超7000亿的绿地,早已形成房地产主业与“大基建、大金融、大消费”共同构筑的产业集群,同时在成立25周年之际完成大象转身。
7月18日,绿地控股发布2017年上半年经营简报,数据显示,1-6月公司实现合同销售面积1039.3万平方米,比去年同期增长18.4%;实现合同销售金额1330.96亿元,比去年同期增长20.2%。
新增房地产项目储备21个,权益土地面积约246.83万平方米;权益计容建筑面积约631.44万平方米。其中,第二季度新增房地产项目储备12个,权益土地面积约207.24万平方米;权益计容建筑面积约547.21万平方米。
财务方面,营业收入1248.2亿元,利润总额82.7亿元,较去年分别增长15%和30%;半年末总资产7453亿元,经营性现金流情况继续改善,盈利水平进一步提高。
截至2017年6月末,绿地出租物业面积为194万平方米,出租率为80.63%;酒店客房数为7809间,入住率为61.6%。1-6月,出租物业取得租金收入3.6亿元,酒店取得经营收入8亿元。
小镇战略与土地补仓
在上半年表现中,绿地下属7家房地产事业部合同销售收入已超80亿元,因城而异的调控政策下,绿地非一线城市的商办项目销量大幅回升,销售金额同比增长78%。
事实上,一二线城市政策收紧,特别作为大本营的上海,持有大量商办项目的绿地控股受到非常大的影响,成交额同比去年明显下滑。
对此,绿地方面认为下半年住宅从严调控的基本格局仍将持续,而相应地,商办产品的市场机遇将持续凸显和扩大,绿地将凭借多元产品结构优势来把握这种结构性机遇,其酝酿多时的创新型商办产品魔奇公寓、柔和酒店等将在下半年批量面市。
绿地董事长张玉良曾表态:“针对目前的状况,我们也会调节,但并不是取消商业地产,而是把比例从50%降到35%。如果按照这种结构,如遇政策袭击,波动不会很大。”
海外项目是其业绩的另一增长点,其中美国南旧金山项目实现大单销售并取得较好收益,为海外业务轻资产化积累了经验;美国纽约项目成功交付;绿地首个海外自持运营商业项目日本千叶海港城成功开业。
随着推盘节奏的改变,绿地在土地策略上也作了新的布局。上半年累计新增土地储备项目21个,土地面积305万平方米,可建建筑面积745万平方米,总地价逾191亿元,而第二季度新增的12个项目中,有一半是在6月份补仓。
值得一提的是,特色小镇的布局成为绿地土地储备的重要方式。数据显示,绿地已签约特色小镇4万亩,主要分布于围绕重点城市及周边有溢出效应的区域。
其中宁波杭州湾、西安西咸新区、山东雪野湖以及云南昆明、南京高淳、郑州新密、河北大厂、南昌赣江新区、成都都江堰、成都峨眉山等地,绿地上半年签约了一大批特色小镇项目,涉及土地约40000亩,已实现供地近3000亩,预期将在下半年和明年形成批量产出。
绿地方面表示,针对土地成本,坚持理性拿地,通过多产业协同、收购等方式以较优成本获取大幅土地。
多元化与产业协同效应
张玉良公开表示,作为一家大规模的企业,把业务单一放在房地产上,是非常危险的,所以它需要向关联的产业转移。
随着房地产行业进入下半场,转型和多元化是房企在竞争中突围的主要路径。对绿地来说,放缓规模增长的同时,也在逐渐摸索适合自己的发展方向。
房地产主业之外,过去两年,绿地正逐步提高“大基建、大金融、大消费”三大板块在其整体业务中的地位。
绿地认为,大基建等多元产业继续保持了良好发展态势,产业之间互为支撑的协同效应进一步增强,为公司整体业绩平稳增长提供了有效支撑。
而大基建业务的数字表现,成为绿地2017年上半年的另一亮点。绿地方面表示,2017年其于大基建的销售目标是2000亿。
根据简报,绿地控股4-6月基建业务新增项目733个,其中境内726个,境外7个,总金额469亿元,同比增长2.62%。
截至6月30日前六个月,绿地控股基建业务新增项目共1550个,其中境内1537个,境外13个,总金额887亿元,同比增减67.24%。基建板块新增重大投资建设项目为宁波杭州湾滨海新城基础设施PPP项目,项目金额34.85亿元。
另外,绿地一季度时成功中标杭州湾PPP二期以及多个政府性项目,签署了仪征枣林湾生态园等多个项目的框架协议,协议投资额超过600亿元。
从上半年发展来看,围绕特色小镇战略,绿地的多产业协同效应发挥得淋漓尽致。
“基建+地产”方面,已落地小镇项目中,基建板块获得了大量基础设施、公建配套设施项目的建设业务;“地铁+物业”的综合投资开发模式亦得到推进。
“消费+地产”模式中,酒店板块已针对绿地主力打造的文化旅游和健康智慧小镇,形成了配套酒店产品及服务的标准化方案,绿地康养度假酒店将于年内分两批开业。零售板块则通过商贸物流题材在武汉等地拓展优质物流土地资源。
“科创+地产”,科创平台已经积累了一批可导入特色小镇的医疗科技类产业资源,将在宁波杭州湾小镇等项目先期导入。
“金融+地产”,金融板块一方面积极筹划设立小镇、物流等产业基金;另一方面,借助第三方支付平台,将为绿地各成员企业提供资金的互联网收付服务,未来将渗透至小镇项目内的社区金融服务。
 
 
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